代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

NHKキャスターであった矢野香さんの「最強リーダーの話す力（ディスカバー・トゥエンティワン2022年9月）」は、沢山あるスピーチ本の中で、とても分かり易く、誰でも実践できそうな内容です。

矢野さんは、長崎大学で心理学、コミュニケーション論の准教授であり、スピーチ・コンサルタントもされています。

Ⅰ．「注目を集める」

　1．登場を制する

「足音」を力強く相手に聞かせる。

　第一印象は声ではなく、足音で作られる。

　歩幅は肩幅以上で、靴音を高く響かせ、自信がある印象を与える。

　2．まばたきせずに名乗る

　相手への名乗りは、相手を見ながら、まばたきせずに行う。

　まばたきの回数が多いと、自信なさそうなリーダにみえるそうです。

　3．レトリカル・クエスチョン（修辞疑問）

　疑問形で、伝え事を強調し、聴衆を巻き込む。

　引用されていた、ビッグボス、日本ハムファイターズ新庄監督の就任発言、

　「暴れてもいいですか？　感動させていいですか？　泣き笑いさせてもいいですか？」が、

　典型的な、Rhetorical questionのようです。

　4．沈黙する

　重要なことを伝える、注目を浴びるために沈黙をうまく使う。

　個人的にも講演会でよく使う手法です。

　5．キーフレーズを刻み込む

　キング牧師の「I Have a Dream」など12～15文字程度のキーフレーズが

　相手の記憶に残る長さだそうです。

以下は他章の項目ですが、いずれも分かり易く、興味深い内容でした。

Ⅱ．　高揚感を高める

対極に置く／思い出させる/声のエネルギーを変える　

Ⅲ．　信頼感を与える

事前分析／表現マネジメント

Ⅳ．　基準を示す

能動態で語る/言い切る

Ⅵ．　器の大きさを見せる

リーダーは「こわあたたかく(*)」あれ／弱みを見せる

(*)「怖い」と「暖かい」を組み合わせた筆者の造語

　　松下幸之助のリーダー論でいう「寛厳自在」

～役者が板に付かない、小谷野でした～