代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

どこに行っても新型コロナの話一色です。
様々な立場からの意見は後ほどにして、困難に立ち向かう名言です。

・逆風は嫌いではなく、ありがたい。
どんなことも、逆風がなければ次のステップにいけないから。
（イチロー　元プロ野球選手　1973-）

・逆境があるからこそ、私は走れるのだ。
涙があるからこそ、私は前に進めるのだ。
（マハトマ・カンディー　インドの弁護士、宗教家、政治指導者 1869-1948）

・私は決して障害に屈しはしない。
いかなる障害も、私の中に強い決意を生み出すまでだ。
（レオナルド・ダ・ビンチ　イタリアの芸術家1452-1519）

・不景気は商売がうまくいかない原因ではなく、
平等に与えられた条件に過ぎない。
（藤田田、日本マクドナルド創業者　1926-2004）

以下、様々な声です。

（経営コンサルタント）
結婚式場のキャンセル率（含日延べ）は100％、宴会場は90％キャンセル、
飲食店売上40％から70％減、ホテル50％から70％減・・・
病気自体の脅威よりも、自粛による経済破綻の脅威のほうが大きい。

（金融マン）
今回のコロナショックはリーマンショックと比較にならない。
リーマンショックは、金融村の出来事であったが、
今回は、「村」の出来事ではない。世界中の全業種が直接影響を受けている。

（若い営業マン）
はしか、おたふくのように早く済ませて抗体を作りたい。
重症化が少ないといわれる若者ならではの無茶な意見ですが、
通常のインフルエンザでも日本で毎年約1000万人が感染し
約1万人が亡くなる現実（厚労省HP）を見ると、
感染を最後まで避けるのを難しく感じているようです。

（大企業役員）
テレワークを一部の部署で実施しているが、壮大な実験になっている。
テレワークを日本に定着させるため、進捗管理や労務管理システムの
構築を勧めているが、現在の本社機能の非効率が浮き彫りになっており、
縮小すべき部署、スタッフの余剰が明確になっていきている。

（中小企業の経営者）
マスコミで、大企業の一部署が実施しているテレワークを大々的に取り上げて、
行政も推奨しているが、ブルーカラーの我々にはできない。
自宅待機での給与支払いは倒産を意味する。
ホワイトカラーであっても、機密情報を扱う業種等、
在宅勤務が難しい業務が数多くあります。

～　断崖絶壁、どれだけ成長できるか、小谷野でした　～