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こんにちは！横瀬です。

世間はお盆休みですが、先々週にお休みを頂き、今日はクライアント様の役員会出席でした。

クライアント様は一般的な規模感の中小企業さんですが(上場しているわけでもなく)、社外役員を招き、月に一度の役員会を実施しています。

参加して思ったのは、社外役員の仕組みは、やはり良いなと。その会社のために、外部のプロ経営者が、客観的にかつ冷静に、問題点を掘り下げ、納得いくまで議論する。

当事者となる会社のためにはもちろん貢献しますが、恐らく、質問を投げかけている社外役員も、自社のことも考えながら、質問をしているんだろうな、と。だから、真剣で、建設的。一緒に悩み、考えることで、自分の会社のためにもなる。

そして、こう書いていて思うのは、私も、より自分事としてとらえて、クライアント様の問題解決に注力しようと、改めて思うわけです。

タイトルになっているのは今日の話題の一部。KPI。次回の2018/8/22「のびよう会」でもこの話題に触れます。持続的な成長のためには、ゴールも大事だけど、そのゴールに至るプロセスも大事よね、そんな話です。