代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

私は、お国の経営革新等支援機関（＊）の認定を受けていることもあり、企業の事業計画作成のお手伝いをする機会が多いのですが、当初、金融機関などの依頼で会社を訪問しますと、「計画は社長の頭の中にある」とか「未来は分からないから計画など作らない」などと、計画作成に否定的な会社が少なくありません。

しかし、これらの会社が事業計画を作成し、さらに毎月の取締役会や経営会議に参加して進捗をチェックしていくことを繰り返すと、多くの会社が変わっていきます。
赤字会社が黒字転換したり、経営陣が明るく前向きに変わっていくのを見られるのは専門家冥利に尽きます。

ここで、渋沢栄一、吉田松陰の両名の明言（内容が似ています）を思い出します。

「夢なき者に理想なし
理想なき者に計画なし
計画なき者に実行なし
実行なき者に成功なし
故に、夢なき者に成功なし」

（＊）認定支援機関とは、経営相談等が受けられる専門知識や実務経験が一定レベル以上の者に対して国が認定した公的な支援機関のこと。