代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

『CFO思考 日本企業最大の「欠落」とその処方箋』(ダイヤモンド社2023.6　徳成旨亮[とくなりむねあき]著)を読みました。

徳成氏は、米国の「インスティテューショナル・インベスター誌」の投資家投票の、日本の銀行部門CFOで2019年まで4年連続ベストCFOに選ばれた方です。

現在株式市場が活況ですが、市場を賑わせている投資家（株主）と会社の間に立ち、対話の中心的な役割を果たすのが、CFO（最高財務責任者）です。

・日本のCFOと欧米のCFOの違い

日本は社長の下にCFOを含めた担当役員が並ぶ文鎮型だが、欧米ではCFOは、CEO（最高経営責任者）、COO（最高執行責任者）、と並ぶ経営の3TOP（スリートップ）であり、意思決定者として重要な役割を担い、CFOは次期CEOの最有力候補でもある。

・金庫番志向の日本のCFO

日本の経理・財務担当役員には企業価値保全を重視する金庫番型CFOが多いが、欧米のように企業価値向上を責務と考える「CFO思考」が重要になる。

・企業の永続性を成長より重視するCFO思考

企業は存続に意味があるとし、資本は多いほどよいと考える日本型資本主義は、つぶれはしないが、成長もしない状態に陥る。

・CFOが、リスクテイク議論を取締役会で活発化させる

金庫番ではなくCEOの伴走役として、アクセルを踏む役を買って出る必要がある。

上記他、CFOが担う10の責任領域「経理、予算、税務、財務（負債・資本）、リスクマネジメント、DX、人的資本経営、コーポレートガバナンス、IR、経営戦略」について深掘りしている書籍です。

日本経済が輝きを取り戻すためには、CFOの役割は想像以上に重い。

～我が家ではCFOがワントップ、小谷野でした～