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交際費の節税効果とは?仕組み・注意点・活用方法をわかりやすく解説

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交際費の節税効果とは?仕組み・注意点・活用方法をわかりやすく解説

交際費は、正しく活用することで節税効果が期待できます。しかし、使い方を誤ると税務調査で否認されるリスクがあるため注意が必要です。交際費を効果的に使うには、仕組みや注意点を正しく理解しておく必要があります。本記事では、交際費の節税効果や活用方法、押さえておきたいポイントについて詳しく解説します。交際費の活用に関心のある方は、ぜひ最後までご覧ください。

そもそも交際費とは?

交際費とは、取引先や顧客との関係を維持・促進するために使う費用を指します。

具体的には、接待や贈答、慶弔費、飲食費などが含まれ、円滑な取引関係を築くための重要な経費です。正しく計上すれば事業経費として認められ、法人税の計算上、損金算入が可能です。

会議費との違い

交際費と似た経費に「会議費」がありますが、目的と使い道が大きく異なります。

会議費は、業務遂行のために必要な会議や打ち合わせで使う軽食やお茶代など、業務の進行が主な目的の支出です。それに対し、交際費は取引先との関係強化や信頼構築を目的とした接待や贈答、飲食代などの支出です。

会議費は基本的に全額損金算入できますが、交際費は一定の制限があるため、正確に区分しましょう。

交際費の節税効果が期待できる理由

償却資産申告書とはのイメージ

交際費は、単なる取引先へのサービス費用にとどまらず、正しく活用すれば、法人税などの税負担を軽減できる重要な経費です。交際費で節税効果が期待できる理由を具体的に解説します。

損金算入で課税所得を減らせるため

交際費は一定の範囲で損金算入が認められており、これにより利益を圧縮して課税所得を減らせます。課税対象額が減少することで法人税の負担が軽くなるため、直接的な節税効果が期待できます。

ただし、認められる金額には上限や条件があるため、ルールに沿った適切な処理が欠かせません。

関連記事:損金と経費の違いとは?損金算入・不算入の考え方も解説

中小法人特例が適用できるため

中小法人には、年間800万円までの交際費を全額損金算入できる特例が設けられています。この特例を活用すれば、より大きな節税効果が見込めます。

中小企業にとっては資金繰りの改善にも繋がるため、正確な経費計上と併せて積極的に利用したい制度です。適用条件や判定基準の確認も忘れずに行いましょう。

参考:交際費課税の特例 | 中小企業庁

大企業でも一定額は控除できるため

大企業の場合、交際費全額は損金算入できませんが、要件を満たせば飲食費の50%相当額を損金に算入できる仕組みがあります

完全な控除ではなくとも、一部を経費として認められるため、税負担を軽減する手段として有効です。使い方次第で大企業でも交際費の節税メリットを活用できます。

関連記事:経費にできる飲食代はいくらまで?接待交際費のルールやポイントを解説

交際費の節税効果を活かす際の5つの注意点

個人事業税がかからない業種のイメージ

交際費は、正しく活用すれば節税効果が期待できる反面、使い方を誤ると思わぬリスクや経営負担を招く可能性もあります。節税効果を最大限に活かすために押さえておきたい5つの注意点を紹介します。

  1. 節税目的の過剰支出は逆効果
  2. 証憑の保管が必須
  3. 他の経費との線引きを明確にする
  4. 税制改正に注意する
  5. 資金繰りへの影響を考慮する

節税目的の過剰支出は逆効果

交際費は節税を目的に使いすぎると、本来必要のない支出まで増えてしまい、結果的に経営を圧迫しかねません

節税効果だけにとらわれず、費用対効果を冷静に見極めた上で支出を判断しましょう。経費はあくまで事業を支える手段であり、交際費を使いすぎると資金繰り悪化の原因にもなります。

関連記事:【税理士監修】接待交際費はいくらまで経費になる?具体的な上限額や個人事業主・中小企業・大企業のルール

関連記事:個人事業主はなんでも経費にできる?注意すべき5つのポイントも解説

証憑の保管が必須

交際費を損金算入するためには、領収書や参加者の氏名・目的などの証憑を適切に保管しましょう。証憑が不足していると税務調査で否認され、追徴課税やペナルティが発生する恐れがあります。

確実に節税するために、支出の都度、正確に記録し書類を整理しておきましょう。

関連記事:追徴課税とは?加算税の種類や計算方法、対象期間について解説

他の経費との線引きを明確にする

会議費や福利厚生費と交際費の区別が曖昧だと、税務調査で指摘を受けやすくなります。費用の目的や内容を明確にして正確に分類することで、税務リスクを低減し、交際費枠を適切に活用できます。

勘定科目の選定ミスは大きなリスクに繋がるため、日頃から慎重に経理処理を行いましょう。

関連記事:税務調査はどこまで調べるのか?知っておきたい対象範囲や注意点・手続きなどを詳しく解説

税制改正に注意する

交際費に関する税制は改正が多く、損金算入限度額や適用条件が変更される場合があります。最新情報を把握せずに旧制度のまま処理すると、想定外の税負担が発生するリスクがあるでしょう。

定期的に税制の動向を確認し、必要に応じて専門家に相談するなど、実務上のルール変更に的確に対応できる体制づくりが重要です。

資金繰りへの影響を考慮する

交際費を多用すると、一時的には節税効果が期待できますが、同時にキャッシュフローの悪化を招く可能性もあります

経営全体の資金繰りを考慮せずに支出を増やすと、手元資金の不足や運転資金の逼迫に繋がります。節税と資金繰りのバランスを見極めた戦略的な活用が不可欠です。

節税効果を高める交際費の効果的な活用方法3つ

交際費は、ただ支出するだけではなく、目的を持って戦略的に使うことで節税効果をさらに高められます。効果的な3つの活用方法について解説します。

  1. 将来の取引強化を意識して使う
  2. 優秀な人材の確保や定着に役立てる
  3. 企業イメージ向上による信用力強化を図る

将来の取引強化を意識して使う

交際費は、単なる接待ではなく将来の取引関係を強化するための投資として活用しましょう。

取引先との信頼関係を深められれば、安定的な受注や有利な契約条件を獲得し、結果的に利益の拡大と税負担軽減の両面で効果を発揮します。目的意識を持った交際費の使い方が、企業の成長と節税に大きく寄与します。

優秀な人材の確保や定着に役立てる

交際費を使った社内イベントや懇親会は、従業員の満足度を高め、優秀な人材の流出防止や定着率向上に直結します。

人材の安定確保は、将来的な人件費抑制や採用コスト削減にも繋がり、間接的に経営の健全化と節税効果を後押しします。人材戦略と合わせた交際費の活用は、長期的に大きなメリットを生み出します。

企業イメージ向上による信用力強化を図る

交際費を活用した贈答や外部向けイベントは、企業イメージを向上させ、社会的な信用力を高める有効な手段です。

信頼度が上がれば、新たな取引機会の獲得や資金調達時の条件改善など、長期的な経営基盤の強化に直結します。イメージ戦略として交際費を活用することで、間接的に節税効果を最大化できます。

交際費に関してよくある質問

FAQ

交際費は税務上のルールが複雑で、経費処理や勘定科目の判断に悩む方が多い項目です。間違った処理をすると税務調査で否認されるリスクがあるため、正確な理解が重要です。

特に多く寄せられる疑問点についてご紹介します。

会議費にできる範囲はどこまでですか?

会議費として認められるのは、業務遂行に直接必要な軽食や飲料代に限定されます。例えば、社内外の会議や打ち合わせで提供する茶菓子などは会議費に該当しますが、接待要素が強い場合は交際費と判断されるため注意が必要です。

支出目的と内容を明確にして正確に区分しましょう。

関連記事:個人事業主の経費はいくらまで?経費にできる上限と割合について解説

社内飲み会は交際費になりますか?

社内飲み会は交際費に分類されることがあります。ただし、全社員を対象とした慰労会や忘年会などが福利厚生費として認められるケースもあります。

福利厚生費とするには、特定の人だけを対象にしないことや、社内全体のコミュニケーション促進を目的とするなどの条件を満たす必要があります。内容や対象者に応じた判断が重要です。

個人事業主でも交際費は使えますか?

個人事業主でも、事業に関連する接待や贈答などの支出であれば交際費として計上できます

ただし、私的な支出と混同されやすく、税務署から否認されるリスクが高い項目であるため、事業に必要な支出であることを証明する資料や目的を明確にし、帳簿や領収書を正確に保管するようにしましょう。

交際費の節税効果を最大限活かしたい方は専門家に相談

交際費は、取引先との信頼関係を築き、事業を円滑に進めるうえで非常に有効な手段ですが、使い方や処理方法を誤ると、税務調査で否認されるリスクがあり、思わぬ追徴課税を招く可能性もあるでしょう。

こうしたリスクを回避し、交際費を最大限に活かすためには、専門家の知識とアドバイスを活用することが重要です

小谷野税理士法人では、交際費を含めた節税戦略の提案や税務リスクの回避をサポートしています。安心して節税対策を進めたい方は、ぜひ小谷野税理士法人にご相談ください。

この記事の監修者
池田 大吾小谷野税理士法人
カルフォルニア大学アーバイン校卒業、大手生命保険会社勤務を経て2007年小谷野税理士法人に入社。
会計、税務、経理実務の支援業務から各種補助金の相談・申請業務、企業及び個人のリスクマネジメントのコンサルタント業務を行う。
銀行はじめ多くの金融機関、会計・税務・財務業界に多くの人脈を持ち、企業財務のマルチアドバイザーとして活躍。
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