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1人美容室経営の年収はどれくらい?費用・収益の仕組みと安定経営のポイントを解説

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1人美容室経営の年収はどれくらい?費用・収益の仕組みと安定経営のポイントを解説

1人で美容室を経営する場合、勤務美容師より高い年収を目指せる一方で、地域や施術内容、稼働日数によって収入は大きく変わります。ランニングコストの把握や集客戦略、固定費の見直しなど、安定経営にはさまざまな工夫が必要です。本記事では、1人美容室オーナーの年収目安や主な費用内訳、収益改善のポイントをわかりやすく解説します。これから開業を考えている方や収益アップを目指す方は、ぜひ最後までご覧ください。

1人美容室経営者の平均年収はどのくらい?

1人で美容室をする方の年収は、勤務美容師と比べると高い傾向がありますしかし、実際の金額はオーナー自身の技術力や集客力、施術単価、稼働日数などに大きく左右されます。

地域や店舗の規模、客層などの条件によっても大きく変わるため、一概に「いくら」とは言えませんが、以下の表を参考にしてください。

項目

平均年収

日本の全体平均(全職種)

約460万円

美容師全体(勤務)

約310万円

1人美容室経営者

約330〜660万円

参考:令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況|厚生労働省

1人美容室でかかる主な費用

インボイスと海外取引のイメージ

1人で美容室を運営する上では、毎月かかる以下のような固定的な支出があります。

項目

内容

家賃

店舗の賃料や共益費など固定費

光熱費

電気・水道・ガスなどの費用

材料費

カラー剤や薬剤など施術に使う費用

備品・消耗品費

タオルやクロスなど日常の消耗品費用

広告宣伝費

チラシやWEB広告など集客の費用

雑費

保険、清掃、通信などその他の費用

関連記事:個人事業主はなんでも経費にできる?注意すべき5つのポイントも解説

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家賃

家賃は美容室経営における最大の固定費であり、無理のない設定が経営の安定を左右します。

立地や店舗の広さによって大きく変わり、都心部や人通りの多いエリアでは高額になります。集客力とのバランスを考えて選ぶのが重要で、過剰な家賃負担は資金繰りを圧迫する大きなリスクとなります。

光熱費

光熱費は工夫次第で抑えられる重要なコストです。ドライヤーやシャンプー台などの設備を頻繁に使うため、電気・水道・ガス代は大きくなりがちです。

節電や節水を意識すると、経費削減を実現できるでしょう。

材料費

材料費はしっかり管理すべき重要な変動費です。カラー剤やパーマ液、トリートメント剤などは施術内容や客数に応じて増減し、売上に比例します。

仕入れ先の見直しや在庫管理を徹底してコストを抑えられれば、利益を確保できるでしょう。

備品・消耗品費

備品・消耗品費はサービスの質を支える必須のコストです。タオルやクロス、ペーパータオルなどの品質や仕入れ方法を見直すことで無駄を削減できます。

地味ながら顧客満足度に直結する部分なので、清潔さと快適さの維持が重要です。

広告宣伝費

広告宣伝費は積極的に投資することで集客力を高められます。チラシやWEB広告、SNS運用など様々な手段を使い、新規顧客の獲得やリピーターの維持に役立ちます。

特に開業初期には大きな集客効果が必要になるため、計画的な予算配分が必要です。

雑費

雑費は、見直しを徹底すれば経営負担を軽減できます

保険料、清掃費、通信費、予約システム利用料など多岐にわたる費用が含まれ、放置すると積み重なって大きな支出になります。こまめなチェックで無駄を削減しましょう。

1人美容室の収益イメージ

税理士変更での利用者登録番号について

1人で美容室を経営する場合、収益とコストのバランスが年収に大きく影響します。オーナー自身の技術と労働力がすべての売上に直結するため、稼働日数や施術メニュー、単価の設定が重要です。

以下は、一例としての月間収支イメージです。

項目

金額(目安)

売上高

50万円

材料費

50,000円

家賃

80,000円

光熱費

10,000円

雑費

20,000円

利益

34万円

材料費や家賃、光熱費、雑費などの経費を差し引いた後の利益がオーナーの手取り収入となります。

人件費が不要な点は大きな強みですが、固定費を抑える工夫が安定収益には欠かせません。

家賃や材料費の見直し、広告費の最適化を徹底すれば、さらに利益率を高められるでしょう。

美容室経営者の年収を決める3つの要素

美容室経営者の年収は、さまざまな要素が複雑に絡み合って決まります。経営者の収入を左右する以下3つの大切なポイントについて解説します。

  1. 客単価を上げる工夫
  2. 客数・リピート率の改善
  3. 商品販売や追加サービス収入

客単価を上げる工夫

客単価を上げる工夫は年収を増やす最も直接的な方法です。高単価メニューを導入し、付加価値を提供できれば、お客様の満足度を高めながら売上を伸ばせます。

例えば、ヘッドスパや髪質改善トリートメント、パーソナルカウンセリング付きのコースなどを用意すると、1回あたりの支払い額を自然に引き上げられるでしょう。

客数・リピート率の改善

リピート率の向上は安定した収入に直結します。顧客が定期的に来店してくれることで、毎月の売上が安定し、将来の収益計画が立てやすくなります。

そのためには、丁寧な接客や一人ひとりに合ったカウンセリング、アフターフォローが欠かせません。

また、顧客管理システムを活用して来店履歴や好みを把握し、最適なタイミングでの案内や再来店促進を行うのが有効でしょう。

商品販売や追加サービス収入

商品販売や追加サービスの導入は、収入源を多様化し年収を底上げするために有効です。店販商品(シャンプーやトリートメント)やオリジナルグッズを販売すると、施術以外の収入が得られます。

また、ヘアケアアドバイスやプライベートレッスンといった追加サービスを提案すれば、顧客単価をさらに引き上げられるでしょう。

1人美容室経営で目指せる年収アップの参考例

1人で美容室を経営する場合、スキルや立地、戦略次第で年収をさらに伸ばせます。集客方法やメニュー構成、運営スタイルを工夫すれば、高い収入を安定して確保できるでしょう。

実際に活用されている参考例を紹介しますので、自分に合ったスタイルを見つけるヒントにしてください。

高単価メニュー特化型で大幅収入アップ

高価格のメニューを導入し、客単価を大幅に引き上げた店舗があります。髪質改善トリートメントやヘッドスパなどの特別メニューに注力し、少ない施術数でも安定した高収益を実現しています。

質にこだわる顧客を中心にリピーターが増え、集客数を無理に伸ばさずに売上を向上させる戦略が成功しています。

地域密着型の口コミ集客で安定収入

地域に根ざしたサービスを徹底し、口コミや紹介のみで集客を実現した店舗があります。広告費をほとんどかけずに固定ファンを獲得し、来店頻度を高めることで毎月の収入を安定させています。

信頼関係を築くことで地域コミュニティから支持され、長期的な経営基盤を確立しています。

SNSを活用して遠方からの集客増加

SNSを活用し、遠方からも集客に成功している店舗があります。独自のスタイルや世界観を投稿することで、新たなファン層を開拓し、地方にいながら都市部並みの売上を実現しています。

オンライン発信により低コストでブランド力を高め、集客コストを抑えながら収益を拡大しています。

店販商品やオリジナル商品の販売を強化

施術だけでなく店販商品やオリジナル商品を積極的に展開し、収益源を多様化した店舗があります

シャンプーやトリートメントの提案販売に加え、オリジナルグッズを通じてファンとの関係を深めています。これにより、施術収入に依存しない安定した経営を実現しています。

シェアサロンやレンタルスペースの活用で固定費削減

シェアサロンやレンタルスペースを活用し、固定費を大幅に削減した店舗があります

初期投資や毎月の家賃負担を抑えることで、低リスクで運営を継続しています。柔軟な働き方ができる点も魅力で、独立を目指すが費用面に不安がある経営者にとって理想的な方法となっています。

1人美容室経営のメリット・デメリット

メリット・デメリット

1人で行う美容室経営には、メリットとデメリットの両方があります。これから始める方や検討中の方にとって、どのような特徴があるのか解説します。

メリット

デメリット

  • 自由度が高い
  • 利益率が高い
  • 固定費を抑えられる
  • 収入が不安定
  • 体調不良で収入減少のリスク
  • 経営負担が全て自己責任

メリット

自由度の高さと高い利益率が1人美容室の最大の魅力でしょう。営業時間や休日を自分で自由に決められるため、ライフスタイルに合わせた働き方が実現できます。

さらに、人件費が不要で固定費も抑えられるため、売上がほぼそのまま利益に直結しやすいというのもメリットです。

小規模スペースやシェアサロンの活用で開業コストを低く抑え、リスクを減らしながら独自のスタイルを貫ける点も特徴です。

デメリット

収入の不安定さと経営負担の大きさが1人美容室のデメリットでしょう。オーナー自身が全ての収入源であるため、体調不良や突発的な事情で休業すると収入は即ゼロになってしまいます。

また、集客から施術、会計、在庫管理、宣伝など、経営に必要な全ての業務を一人で担う必要があり、大きな負担がかかります。

さらに、繁忙期と閑散期の差やキャンセルによる収入の変動が大きく、安定した経営には高度な自己管理と計画性が求められます。

1人美容室経営を成功させるための5つのポイント

ポイント

1人美容室経営を安定させ、さらに成長させるには、ただ技術が高いだけではなく、明確な戦略と日々の改善が不可欠です。以下5つのポイントを意識し、より強い経営基盤を築きましょう。

  1. コンセプトとターゲットの明確化
  2. 技術力と接客力の磨き込み
  3. 効率的なスケジュール管理
  4. オンライン予約やSNSの活用
  5. 自己投資と学びの継続

コンセプトとターゲットの明確化

コンセプトとターゲットの明確化は、経営の方向性を定める上で最も重要です。「誰に、どのような価値を提供するのか」をはっきりさせることで、他店との差別化ができ、集客の軸がブレなくなります。

例えば、髪質改善を求める30代女性や、時短施術を希望するビジネスマンなど、具体的なターゲットを決めると、サービス内容や価格設定、広告戦略が一貫し、結果として、理想の顧客層を効率よく集められるため、安定収益に繋がるでしょう。

技術力と接客力の磨き込み

技術力と接客力を磨くと、リピーターを増やし安定収益を確保できるでしょう。高い技術だけではなく、お客様に寄り添った丁寧な接客が信頼関係の構築に繋がります。

個別カウンセリングや細かい配慮は顧客満足度を高め、自然と再来店を促すでしょう。特に1人美容室ではオーナーの人柄が店舗の魅力となるため、接客態度がそのまま評判や口コミに影響します。

効率的なスケジュール管理

効率的なスケジュール管理は、売上最大化と無駄のない運営に直結します。予約の取り方や施術の流れを見直すと、1日の施術件数を増やしたり、空き時間を減らしたりできます。

例えば、メニューの所要時間を正確に把握し、次の予約との間を適切に設定できれば、スムーズな施術と快適な顧客体験が提供できるでしょう。

無理なく稼働時間を活かせるように調整すれば、収益性の向上と自身の負担軽減を同時に実現できます。

オンライン予約やSNSの活用

オンライン予約システムやSNSの活用は、現代の美容室経営に欠かせない重要なツールです。オンライン予約を導入すると、予約の取りこぼし防止や顧客の利便性向上が図れます。

さらに、SNSを通じて施術例や店舗の雰囲気、キャンペーン情報などを発信すれば、新規顧客の獲得やリピーターとの接点強化に役立つでしょう。

特に1人美容室では広告にかけられる予算が限られるため、低コストで集客できるSNSは大きな武器になります。

自己投資と学びの継続

自己投資の継続は、競争が激しい美容業界で生き残るために必要不可欠です。最新技術やトレンドを学ぶことで、顧客に常に新しい価値を提供できます。

また、技術研修やセミナーに参加すると、スキルを向上させるだけでなく、業界内でのネットワークづくりにも繋がるでしょう。

これにより、サービスの幅が広がり顧客満足度も高まり、長期的なファンの獲得と高単価メニューの提案力向上に繋がります。

1人美容室の開業時に知っておきたい資金計画

1人美容室を開業する際には、物件取得費、内装工事費、美容機材やシャンプー台などの設備費、広告宣伝費など、さまざまな初期費用が必要になります。

具体的には、物件取得費に100万〜200万円、内装・設備費に150万〜250万円、広告宣伝費に20万〜50万円などが目安とされています。

これらを合計すると、一般的な初期投資額の目安は300万〜500万円程度ですが、立地条件や店舗の規模、設備のグレードによって大きく変わるでしょう。

さらに、開業後の数カ月分の運転資金も準備しておく必要があります。初年度は思うように利益が出ないケースも多いため、固定費や材料費などを含めた生活費も考慮した資金計画が欠かせません。

また、これらの投資資金を回収するまでには通常数年かかるとされていますが、集客力やメニュー単価、リピート率によって回収期間は大きく変わります。

開業前には必ず月ごとの収支予測を立て、損益分岐点を把握した上で現実的な売上目標を設定しましょう。

関連記事:【税理士監修】運転資金にはどんな種類がある?計算式・内訳、調達方法までを徹底解説

1人美容室経営で安定した年収を目指すなら専門家に相談

1人で全てを抱える美容室経営では、思わぬリスクや予期しないトラブルに直面するだけでなく、税務や資金繰りなどの複雑な問題に一人で対応しなければなりません。

特に収支バランスの見極めや節税対策、資金調達の計画は、専門家の視点が欠かせません。

自分だけで悩まず、プロに頼ることで無理のない経営が可能になるでしょう

小谷野税理士法人では、美容室経営者向けに資金計画や税務サポート、経営改善、節税対策の相談まで幅広く対応しています。安定した年収を目指すなら、ぜひ一度専門家に相談してみてください。

どんな些細な質問でも大丈夫です。「これって経費?」の一言から、専門家が丁寧にお答えします。

この記事の監修者
池田 大吾小谷野税理士法人
カルフォルニア大学アーバイン校卒業、大手生命保険会社勤務を経て2007年小谷野税理士法人に入社。
会計、税務、経理実務の支援業務から各種補助金の相談・申請業務、企業及び個人のリスクマネジメントのコンサルタント業務を行う。
銀行はじめ多くの金融機関、会計・税務・財務業界に多くの人脈を持ち、企業財務のマルチアドバイザーとして活躍。
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