代表　小谷野幹雄のブログ

小谷野です。

ビジネススクールの同窓である佐山展生さんの話を聞きました。
彼は現在、会社を取得して価値を上げて売却する、いわゆるバイアウト事業を行っています。
本年、スカイマークへ過半出資して再建に乗り出しました。
サヴィアン（Ｍ＆Ａ助言会社）時代に阪神と阪急を統合して以来のメディア露出でした。

ドラマチックに二転三転したスポンサー就任までの話や、スカイマークがどれだけ低運賃かの話は別の機会にして、彼が持っている人生や経営の格言の一部を紹介します。

・「枝葉の前に本質をつかむ」
最初から細かいことを気にするな。

・「トンネルと洞窟は違う」
トンネルは出口があるが洞窟は出口がないことが多い。その見極めが重要

この二つは、企業価値を上げるバイアウト事業では重要な感性です。

・「受動的能力」と「能動的能力」
大学受験までは、決められたことを決められた時間内できる「受動的能力」が試され、社会に出てからは、
自分で問題を見つけ解決する「能動的能力」が試される。

・「ついていると言う人と、ついていないと言う人」
「ついている」と言う人は、難しいことに挑戦して、できないかも知れないと思ったが達成したので幸運
（つき）を実感する。
「ついていない」と言う人
難しいことに挑戦していないので、できて当たり前ができないので不運を実感する。