MAS(マネジメントアドバイザリーサービス)

企業の抱えている「悩み」や「問題」に対して、解決策を導き出せるよう支援いたします。

月に１～２回程度、経営課題の解決、推進に向けた経営会議への参加を行います。
経営画の策定や実績比較（モニタリング）を中心に、持続的な成長を目指す経営体制構築に寄与します。

経営者向け、管理者向け、一般従業員向け等、成長を促進すべき対象者に対して、経営管理会計等を軸に研修を実施します。

MASセミナー

1日で5ヵ年経営計画を策定する実践型セミナーです。
利益が出る体質にするには、資金繰りや融資、後継者の問題をどうするか。
1日2社限定で、じっくり自社の未来と向き合います。

６か月間の経営者育成参加型セミナー。
月１回、中小企業経営に必要な６つの要素を学びながら、自社の経営を見つめ直します。
受講者同士アドバイスをし合うことで、より良い経営を目指して相談できる仲間を増やします。卒業時には、自社の経営計画書を策定し発表します。